アンゾフの成長マトリクスで自社の事業拡大を検討する
アンゾフ成長のマトリクスは、事業活動市場と製品の軸で既存と新規の四つに分類し、企業における成長戦略の方向性を探るフレームワークです。経営学者のイゴールアンゾフによって提唱されました。既存市場と既存製品の組み合わせが市場浸…
アンゾフ成長のマトリクスは、事業活動市場と製品の軸で既存と新規の四つに分類し、企業における成長戦略の方向性を探るフレームワークです。経営学者のイゴールアンゾフによって提唱されました。既存市場と既存製品の組み合わせが市場浸…
ポジショニングとは、ターゲット顧客に自社製品をどう好ましい形で認知してもらうかを決めることでマーケティングの戦略上大変重要なものです。どれだけ優れた商品であっても、まずその魅力や価値を顧客に認知してもらえなければ、数ある…
ネットワーク経済性とは SNS や電子メール電話などのネットワーク型のサービスにおいて他の参加者が増えれば増えるほど、個々の参加者の利便性が増す現象のことを言います。ネットワーク外部性やネットワーク効果とも呼ばれます。ユ…
ディシジョンツリーは、意思決定者が取り得る選択肢と起こりうる出来事やその発生確率で得られるリターンを樹形上に表した分析ツールです。出来事の起こる確率や得られるリターンから、最も有利な選択肢はどれかを明らかにします。決定木…